Содержание бизнес плана
27 Сентябрь 2009 // Оставить комментарий! // Идеи для бизнеса
Рано или поздно наступает момент когда необходимо составить бизнес план, чтобы оценить прибыльность дела, которым вы хотите заняться. Для того чтобы составить бизнес план необходимо определиться с содержанием, какие разделы будет включать в себя бизнес план. Как правила бизнес план имеет следующую структуру:
- Резюме или краткая характеристика проекта.
- Основная идея осваиваемого проекта.
- Политика маркетинга и анализ рынка.
- Месторасположение и окружающая среда.
- Материалы и сырье. Политика поставок.
- Технология и проектирование.
- Организационный план.
- Трудовые ресурсы.
- План реализации проекта.
- Финансовый план.
- Пояснение по приложениям к бизнес-плану.
Резюме или краткая характеристика проекта.
В этом разделе делается краткое описание основных сторон проекта, направленность деятельности, инвестиционные стратегии, потенциал, ресурсы, период реализации и др.
Основная идея осваиваемого проекта.
Рассматривается и излагается идея проекта, этапы его реализации.
Политика маркетинга и анализ рынка.
Здесь рассматривается маркетинговая политика. Разрабатывается стратегия маркетинга, в которой необходимо рассмотреть такие направления как:
- Определение сегмента целевого рынка
- Рост и тенденции развития рынка
- Конкуренция
- Покупательский потенциал
- Прогнозируемая ценовая и кредитная политика
- План и затратность процессов продвижения и рекламы
- Дизайнерские аспекты
- Ценообразование
- Стратегия планирования каналов сбыта
Грамотно составленный маркетинговый план – это дальнейшая успешность вашего бизнеса.
Месторасположение.
Выбирается месторасположение вашего бизнеса, исходя из социально-экономических условий.
Материалы и сырье. Политика поставок.
Классифицируются сырье и материалы, вычисляется необходимый объем, обеспеченность им региона, доступность ресурсов.
Технология и проектирование.
Раздел включает характеристику производственной мощности предприятия и выбор технологии производства.
Организационный план.
Разрабатывается организационная схема, структура управления сфер деятельности, смета расходов и капиталовложений.
Трудовые ресурсы.
Излагаются требования и оценка будущего персонала, предполагаемые планы подготовки.
План реализации проекта.
Раздел содержит график реализации проекта и необходимый бюджет.
Финансовый план.
Цель разработки финансового плана – определение возможных объемов финансовых ресурсов, капитала и резервов на основе прогнозирования финансовых показателей предприятия. Важным моментом финансового плана является его стратегия, т.е. определение центров доходов и расходов.
Пояснение по приложениям к бизнес плану.
В пояснении по приложениям к бизнес плану излагаются подробности будущего бизнеса и различные дополнительные материалы: уставы, договора предприятий, копии регистрационных свидетельств, лицензии, сертификаты, отзывы партнеров и прочее; материалы, характеризующие будущую продукцию (сертификаты, фото, патенты, чертежи и прочее); материалы маркетинговых исследований, материалы относительно механизма реализации проекта, выписки правовых и нормативных документов; сметы, калькуляции, графики; форс-мажорные ситуации, гарантийные письма и прочее.
Для надежности вашего бизнеса еще необходимо оценить риски : финансовый, коммерческий, производственный.
На этом все, спасибо за внимание.